Nuestros servicios
Qué podemos hacer por ti
Ofrecemos servicios modulares adaptados a cada cliente. Tú eliges lo que necesitas, nosotros nos encargamos del resto.
Vivid Project Management
Implementación completa de estructuras comerciales eficientes:
- Creación de equipos comerciales desde cero
- Capacitación y alineación estratégica
- Diseño de hoja de ruta y planificación integral del proyecto
- Ideal para empresas que inician nuevos proyectos o buscan reestructurar los existentes
Vivid Core Sales
Optimización total de la operación comercial:
- Auditoría 360º de procesos de venta
- Análisis profundo del entorno, procesos y cultura interna
- Propuesta integral con estrategia comercial, ajustes organizativos, y plan de implementación
- Ideal para empresas consolidadas que desean escalar resultados
Vivid Focus
Soluciones tácticas especializadas:
- Intervenciones en temas concretos de ventas
- Resolución de problemas específicos
- Formación puntual, coaching o entrenamiento de equipos
- Ideal para necesidades puntuales sin rediseñar toda la estructura
Vivid Xplore
Entrada controlada a nuevos mercados:
- Prueba de nuevos productos, servicios o mercados (locales o internacionales)
- Vivid se encarga de toda la operación: equipo, infraestructura y gestión
- Operación puede ser bajo la marca del cliente o de forma confidencial
- Ideal para testeo estratégico sin comprometer grandes inversiones
Vivid Project Management
Transforme y desbloquee su potencial de ventas. Realizaremos una revisión integral de sus operaciones y entorno de ventas y le brindaremos soluciones integrales para que pueda mejorar sus resultados con gran éxito, generando ventas y valor agregado para su empresa.
Macro Sales Strategy
Vivid Core Sales
Aportamos todos los ingredientes para ayudar a su organización a establecer una estructura y un plan de ventas eficaces, desde la creación de equipos, la formación y capacitación, hasta un plan estructurado y una hoja de ruta para una gestión controlada y exitosa, tanto en proyectos nuevos como existentes.
Project Specifics
Vivid Focus
Capacitación y entrenamiento de equipos: ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad. Si su empresa requiere un enfoque específico para un tema de ventas, aportamos nuestra experiencia en ventas para ayudarle a desarrollar esa tarea con éxito. Desde la resolución de problemas específicos hasta coaching o capacitación y entrenamiento de equipos, ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad.
For specific needs
Vivid Xplore
Capacitación y entrenamiento de equipos: ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad. Si su empresa requiere un enfoque específico para un tema de ventas, aportamos nuestra experiencia en ventas para ayudarle a desarrollar esa tarea con éxito. Desde la resolución de problemas específicos hasta coaching o capacitación y entrenamiento de equipos, ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad.
For specific needs
METODOLOGÍA de ventas de Vivid Core sales
1. Auditoría de ventas y análisis de mercado
2 Semanas
✓ Análisis del sector y la competencia
✓ Ventas internas
• Análisis
• Esquema organizativo
• Procesos internos
• Objetivos
✓ Personas
• Estructura y perfil
• Costes de la estructura de ventas
✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Cultura empresarial
• Impulsores principales
• Análisis de escenarios
✓ Discusión con la gerencia sobre el análisis preliminar
2. Estudio y desarrollo de contenidos
3 Semanas
✓ Análisis y clasificación de auditorías de ventas
✓ Definición del enfoque estratégico y objetivos principales
✓ Perfiles de personal
✓ Identificación de talentos
✓ Identificación de brechas de competencia
✓ Alineación con los objetivos de la empresa
• Identificación de talentos
• Identificación de brechas de competencia
• Alineación con los objetivos de la empresa
✓ Desarrollo de la estrategia de ventas propuesta y ajustes organizacionales
✓ Desarrollo de los pasos y calendario de implementación
✓ Elaboración de gráficos analíticos
✓ Diseño preliminar del plan de ventas
✓ Discusión de los resultados preliminares con la gerencia
3. Discusión del documento final
2 Semanas
✓ Presentación y discusión de los resultados con el Equipo Directivo
✓ Análisis y discusión de posibles escenarios, si corresponde
✓ Ajustes necesarios
✓ Presentación de resultados preliminares
✓ Revisión de la propuesta final
✓ Presentación y entrega del informe final
Gestión de proyectos Vivid
1. Decodificación del proyecto
1 Semana
✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Descripción del proyecto
• Impulsores principales
• Objetivos
• Insumos y alineación de la experiencia del cliente
• Configuración y debate sobre finanzas y plazos
✓ Debate con la gerencia sobre el análisis preliminar
2. Estudio y desarrollo de contenidos
2 Semanas
• Diseñar la experiencia del cliente
• Diseñar la experiencia del proceso interno
• Identificar los recursos necesarios
✓ Perfilar a las personas
• Identificar las necesidades de competencias
• Identificar talentos
✓ Recopilar los recursos necesarios
✓ Desarrollar los pasos y el calendario de implementación
✓ Elaborar gráficos analíticos
✓ Verificar la alineación con los objetivos y la cultura de la empresa
✓ Diseño preliminar del proyecto
✓ Discutir los resultados preliminares con la gerencia
3. Discusión del documento final
1 Semana
✓ Presentación y discusión de los resultados con el Equipo Directivo
✓ Análisis y discusión de posibles escenarios, si corresponde
✓ Ajustes necesarios
✓ Presentación de resultados preliminares
✓ Revisión de la propuesta final
✓ Presentación y entrega del informe final
NUESTRA PROPUESTA DE SERVICIO ÚNICA
Vivid Xplore
Ya sea que desee probar un nuevo mercado, local o internacional, una nueva gama de productos/servicios o simplemente un nuevo enfoque de mercado, Vivid puede ofrecer una solución de vanguardia que minimiza el riesgo. Vivid creará el proyecto, toda la infraestructura necesaria, contratará al personal y trabajará, bajo su marca o discretamente, en su nombre, según sus objetivos, y le brindará todas las respuestas que necesita antes de asumir una inversión a mayor escala. Vivid le entregará una solución lista para usar para que pueda decidir si escalar o simplemente probar otros escenarios.
METODOLOGÍA de Vivid Xplore
1. Ventas Vivid Core
7 Semanas
✓ Análisis del sector y la competencia
✓ Ventas internas
• Análisis
• Esquema organizativo
• Procesos internos
• Objetivos
✓ Personas
• Estructura y perfil
• Costos de la estructura de ventas
✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Cultura empresarial
• Impulsores principales
• Análisis de escenarios
✓ Debate con la gerencia sobre el análisis preliminar
✓ Integración con el equipo interno del cliente
2. Lanzamiento del proyecto
12 a 24 Semanas
✓ Asegurar el cumplimiento del marco legal necesario
✓ Buscar y alquilar una oficina
✓ Contratación de equipo
✓ Identificar talentos
✓ Contratar, capacitar y alinearse con los objetivos de la empresa
✓ Desarrollar la estrategia de ventas propuesta
bajo la supervisión de Vivid y la toma de decisiones del cliente
✓ Elaborar un informe trimestral
✓ Reunión trimestral con la gerencia
✓ Ajustes continuos para el cumplimiento del proceso de ventas
3. Decisión final
1 Semana
✓ Presentación y discusión de los resultados con el equipo directivo
✓ Análisis y discusión de posibles escenarios
✓ Entrega de la operación o cierre
según decisión de la dirección