Servicios – Vivid

Nuestros servicios

Qué podemos hacer por ti

Ofrecemos servicios modulares adaptados a cada cliente. Tú eliges lo que necesitas, nosotros nos encargamos del resto.

Vivid Project Management

Implementación completa de estructuras comerciales eficientes:

Vivid Core Sales

Optimización total de la operación comercial:

Auditoría 360º de procesos de venta
Análisis profundo del entorno, procesos y cultura interna
Propuesta integral con estrategia comercial, ajustes organizativos, y plan de implementación
Ideal para empresas consolidadas que desean escalar resultados

Vivid Focus

Soluciones tácticas especializadas:

Vivid Xplore

Entrada controlada a nuevos mercados:

Prueba de nuevos productos, servicios o mercados (locales o internacionales)
Vivid se encarga de toda la operación: equipo, infraestructura y gestión
Operación puede ser bajo la marca del cliente o de forma confidencial
Ideal para testeo estratégico sin comprometer grandes inversiones

Vivid Project Management

Transforme y desbloquee su potencial de ventas. Realizaremos una revisión integral de sus operaciones y entorno de ventas y le brindaremos soluciones integrales para que pueda mejorar sus resultados con gran éxito, generando ventas y valor agregado para su empresa.

Macro Sales Strategy

Vivid Core Sales

Aportamos todos los ingredientes para ayudar a su organización a establecer una estructura y un plan de ventas eficaces, desde la creación de equipos, la formación y capacitación, hasta un plan estructurado y una hoja de ruta para una gestión controlada y exitosa, tanto en proyectos nuevos como existentes.

Project Specifics

Vivid Focus

Capacitación y entrenamiento de equipos: ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad. Si su empresa requiere un enfoque específico para un tema de ventas, aportamos nuestra experiencia en ventas para ayudarle a desarrollar esa tarea con éxito. Desde la resolución de problemas específicos hasta coaching o capacitación y entrenamiento de equipos, ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad.

For specific needs

Vivid Xplore

Capacitación y entrenamiento de equipos: ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad. Si su empresa requiere un enfoque específico para un tema de ventas, aportamos nuestra experiencia en ventas para ayudarle a desarrollar esa tarea con éxito. Desde la resolución de problemas específicos hasta coaching o capacitación y entrenamiento de equipos, ofrecemos soluciones innovadoras y únicas para cualquier necesidad.

For specific needs

METODOLOGÍA de ventas de Vivid Core sales

1. Auditoría de ventas y análisis de mercado

2 Semanas

✓ Análisis del sector y la competencia
✓ Ventas internas
• Análisis
• Esquema organizativo
• Procesos internos
• Objetivos
✓ Personas
• Estructura y perfil
• Costes de la estructura de ventas
✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Cultura empresarial
• Impulsores principales
• Análisis de escenarios
✓ Discusión con la gerencia sobre el análisis preliminar

2. Estudio y desarrollo de contenidos

3 Semanas

✓ Análisis y clasificación de auditorías de ventas
✓ Definición del enfoque estratégico y objetivos principales
✓ Perfiles de personal
✓ Identificación de talentos
✓ Identificación de brechas de competencia
✓ Alineación con los objetivos de la empresa

• Identificación de talentos
• Identificación de brechas de competencia
• Alineación con los objetivos de la empresa

✓ Desarrollo de la estrategia de ventas propuesta y ajustes organizacionales
✓ Desarrollo de los pasos y calendario de implementación
✓ Elaboración de gráficos analíticos
✓ Diseño preliminar del plan de ventas
✓ Discusión de los resultados preliminares con la gerencia

3. Discusión del documento final

2 Semanas

✓ Presentación y discusión de los resultados con el Equipo Directivo
✓ Análisis y discusión de posibles escenarios, si corresponde
✓ Ajustes necesarios
✓ Presentación de resultados preliminares
✓ Revisión de la propuesta final
✓ Presentación y entrega del informe final

Gestión de proyectos Vivid

1. Decodificación del proyecto

1 Semana

✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Descripción del proyecto
• Impulsores principales
• Objetivos
• Insumos y alineación de la experiencia del cliente
• Configuración y debate sobre finanzas y plazos
✓ Debate con la gerencia sobre el análisis preliminar

2. Estudio y desarrollo de contenidos

2 Semanas

✓ Desarrollar la configuración del proyecto
• Diseñar la experiencia del cliente
• Diseñar la experiencia del proceso interno
• Identificar los recursos necesarios
✓ Perfilar a las personas
• Identificar las necesidades de competencias
• Identificar talentos
✓ Recopilar los recursos necesarios
✓ Desarrollar los pasos y el calendario de implementación
✓ Elaborar gráficos analíticos
✓ Verificar la alineación con los objetivos y la cultura de la empresa
✓ Diseño preliminar del proyecto
✓ Discutir los resultados preliminares con la gerencia

3. Discusión del documento final

1 Semana

NUESTRA PROPUESTA DE SERVICIO ÚNICA

Vivid Xplore

Ya sea que desee probar un nuevo mercado, local o internacional, una nueva gama de productos/servicios o simplemente un nuevo enfoque de mercado, Vivid puede ofrecer una solución de vanguardia que minimiza el riesgo. Vivid creará el proyecto, toda la infraestructura necesaria, contratará al personal y trabajará, bajo su marca o discretamente, en su nombre, según sus objetivos, y le brindará todas las respuestas que necesita antes de asumir una inversión a mayor escala. Vivid le entregará una solución lista para usar para que pueda decidir si escalar o simplemente probar otros escenarios.

METODOLOGÍA de Vivid Xplore

1. Ventas Vivid Core

7 Semanas

✓ Análisis del sector y la competencia
✓ Ventas internas
• Análisis
• Esquema organizativo
• Procesos internos
• Objetivos
✓ Personas
• Estructura y perfil
• Costos de la estructura de ventas
✓ Reuniones y entrevistas con la gerencia
• Cultura empresarial
• Impulsores principales
• Análisis de escenarios
✓ Debate con la gerencia sobre el análisis preliminar
✓ Integración con el equipo interno del cliente

2. Lanzamiento del proyecto

12 a 24 Semanas

✓ Crear una nueva empresa (si es internacional)
✓ Asegurar el cumplimiento del marco legal necesario
✓ Buscar y alquilar una oficina
✓ Contratación de equipo
✓ Identificar talentos
✓ Contratar, capacitar y alinearse con los objetivos de la empresa
✓ Desarrollar la estrategia de ventas propuesta
bajo la supervisión de Vivid y la toma de decisiones del cliente
✓ Elaborar un informe trimestral
✓ Reunión trimestral con la gerencia
✓ Ajustes continuos para el cumplimiento del proceso de ventas

3. Decisión final

1 Semana

✓ Presentación y discusión de los resultados con el equipo directivo
✓ Análisis y discusión de posibles escenarios
✓ Entrega de la operación o cierre
según decisión de la dirección